Document de travail détaillé pour Complexity Assessment.
Mesurer la difficulté réelle avant d’engager trop tôt les équipes.
Mesurer la difficulté réelle avant d’engager trop tôt les équipes.
Exemple : montrer que la difficulté ne vient pas seulement du moteur IA, mais aussi des droits d’accès, des sources et du support.
Ne pas mélanger intuition sponsor et bénéfice réellement mesurable.
| Champ | À renseigner | Point de contrôle |
|---|---|---|
| Problème à traiter | Formulation métier opposable | |
| Bénéfice attendu | Gain observable ou risque réduit | |
| Mesure / cible | KPI avec seuil | |
| Owner | Responsable de la prochaine action | |
| Décision attendue | Go / no-go / replanification | |
| Preuve attendue | Document ou validation à produire |
| Question | Réponse attendue | Mesure | Owner | Décision |
|---|---|---|---|---|
| Quel problème est traité ? | ||||
| Quelle valeur est visée ? |
Mesurer la difficulté réelle avant d’engager trop tôt les équipes.
Exemple : montrer que la difficulté ne vient pas seulement du moteur IA, mais aussi des droits d’accès, des sources et du support.