Le backlog immédiat EPC V3 : ce qui doit partir demain, ce qui dépend du client et ce qui prépare J2/J3 sans dérive.
Ce registre est la colonne vertébrale de la V3 : pas de travail diffus, pas d’action sans owner ni dépendance explicite.
| Code | Jalon | Action | Dépendance | Owner | Date | Statut | Observation |
|---|---|---|---|---|---|---|---|
| ACT-J1-01 | J1 | Tenir l’atelier sponsor / PO pour arbitrer le cas d’usage MVP final. | Sponsor + PO métier disponibles | Sponsor / PO métier | Demain | À lancer | Sortie attendue : décision simple, datée, assumée. |
| ACT-J1-02 | J1 | Transformer la valeur narrative V2 en Benefits Map et objectifs mesurés. | Inputs direction + irritants métier | PO métier / PM | Demain | À lancer | Formalise EX-J1-01. |
| ACT-J1-03 | J1 | Formaliser le business case et la charte projet V6 à partir du CDC V2. | Décision MVP + hypothèses de gains | PM / Sponsor | J+2 | À préparer | Formalise EX-J1-03. |
| ACT-J1-04 | J1 | Geler les rôles nominaux : sponsor, PO, data owner, sécurité, architecte. | Accord client | Sponsor | J+2 | Dépend client | Condition de sortie J1. |
| ACT-J1-05 | J1 | Obtenir un échantillon réel de corpus P1 avec droits et owners. | Accès documentaire client | Data owner / DPO | J+3 | Dépend client | Condition de sortie J1 et d’entrée J3. |
| ACT-J2-01 | J2 | Construire la roadmap visuelle du programme EPC en 7 jalons. | Décision J1 cadrée | PM / Architecte | J+3 | À préparer | Formalise EX-J2-01. |
| ACT-J2-02 | J2 | Établir le stakeholder register et la carte pouvoir / intérêt. | Rôles nominaux + filières métier | PM / PO métier | J+4 | À préparer | Formalise EX-J2-02. |
| ACT-J2-03 | J2 | Monter la communication matrix sponsor / métiers / sécurité / support. | Stakeholders identifiés | PM / PMO | J+4 | À préparer | Formalise EX-J2-03. |
| ACT-J2-04 | J2 | Rédiger Scope Statement, WBS et WBS Dictionary de la suite EPC. | Roadmap + décision MVP | Architecte / PM | J+5 | À préparer | Formalise EX-J2-04. |
| ACT-J2-05 | J2 | Étendre le RACI V2 vers une Responsibility Matrix lots + jalons. | WBS et rôles nominaux | PM / Sponsor | J+5 | À préparer | Formalise EX-J2-05. |
| ACT-J3-01 | J3 | Créer le Requirements Elicitation Plan pour corpus, droits, fraîcheur et usages. | Corpus P1 + stakeholders data | Data owner / PM | J+6 | À préparer | Formalise EX-J3-01. |
| ACT-J3-02 | J3 | Monter la RTM métier → technique → tests à partir du cadrage V2. | Exigences MVP stabilisées | PM / Architecte | J+6 | À préparer | Formalise EX-J3-02. |
| ACT-J3-03 | J3 | Spécifier le registre des risques data / KMS / sécurité et ses réponses. | Corpus, droits, architecture cible | Sécurité / Data owner | J+7 | À préparer | Formalise EX-J3-03. |
| ACT-J3-04 | J3 | Cadrer ownership, sourcing, dépendances externes et réversibilité. | Cartographie outils / sources / fournisseurs | Achats / Architecte / PM | J+7 | À préparer | Formalise EX-J3-04. |
| ACT-X-01 | J1→J3 | Maintenir un registre actions / dépendances / preuves dans le format V3. | Discipline PMO | PM / PMO | Continu | À instaurer | Colonne vertébrale du pilotage V3. |