MĂ©thode 1 â synthĂšse
Créer une page client lisible qui remonte le message principal sans perdre les chiffres et les contraintes.
Mapping Ă©ditorial V1âV2âV6, packs de sources, mĂ©thodes de reprise et accĂšs filtrable aux sources locales et officielles.
La V2 ne remplace pas la V1: elle la réordonne selon la logique V6, puis la relie à des pages de lecture et à des preuves de passage.
| Source V1 | Pages V2 / V6 |
|---|---|
| decouverte-environnement-indigo-group.md | Objectifs & valeur · KPI / sécurité · Cadrage & architecture |
| proposition-synthese-client.md | Compétences / coûts / pricing · Industrialisation & lancement |
| support-presentation-client.md | Accueil · Industrialisation & lancement · Matrice ateliers & preuves |
| audit-mvp-ia-interne-petit-client.md | Cadrage & architecture · Data & prototype · Compétences / coûts / pricing |
| detail-taches-par-gate-et-cjm.md | Jalons & gouvernance · Matrice ateliers & preuves · Référentiel tùches & références |
| inventaire-urls-officielles-indigo-group.csv | Traçabilité V1 & méthodes · Référentiel tùches & références · Graphes & modÚles |
Le dossier est maintenant pilotable parce que chaque famille de sources et chaque méthode de reprise sont identifiées séparément.
| Pack | Volume | Usage |
|---|---|---|
| Analyses V1 | 5 | Notes de prospection, synthÚse, audit, support et détail par gate. |
| Données V1 | 4 | CSV de scénarios, cloud/on-prem, inventaire URL et tùches minimales. |
| Documentation V1 | 4 | README, DOCS et outillage local de lecture / ouverture. |
| Schémas V1 | 2 | Draw.io et export PNG conservés dans l'archive locale. |
| Sources officielles V1 | 10 | PDF et extractions TXT copiés dans l'archive locale. |
| Livrables V1 | 4 | PDF et PPTX de proposition / offre. |
| Templates V1 | 1 | Gabarit AGENTS / méthode projet IA client. |
| Sources web officielles ciblées | 33 | Investor relations, corporate, business lines, compliance, news. |
| Inventaire URLs officielles | 1242 | Base V1 de 1 242 URLs officielles catégorisées. |
Créer une page client lisible qui remonte le message principal sans perdre les chiffres et les contraintes.
Relier chaque décision à une ou plusieurs références V1 ou sources officielles.
Traduire la V1 en jalons, gates, tĂąches, owners, sorties et preuves.
Reprendre le vocabulaire, les classes de pages et les objets de pilotage du portail stratégie V6.
Le filtre ci-dessous permet de retrouver rapidement une source par thÚme, business line, conformité ou document V1.
Agenda officiel consulté le 11 mars 2026 ; affiche les résultats annuels 2025 au 26 mars 2026.
Résultats 2024 publiés le 27 mars 2025 : 922.9 M⏠de CA, 441.3 M⏠d'EBITDA, 10 200 salariés, 10 400 points de charge.
Présentation H1 2025 publiée le 29 septembre 2025 : 511.4 M⏠de CA et 247.1 M⏠d'EBITDA.
Page corporate groupe, business lines et empreinte internationale.
Répartition pays / effectifs visible cÎté corporate.
Gouvernance officielle du groupe.
Composition du comité exécutif.
Actionnariat et structure du capital.
CĆur mĂ©tier off-street / ouvrages.
Voirie, services urbains, relation avec les villes.
Enforcement, LTZ/ZFE, lecture de plaques, contrÎle réglementaire.
Recharge urbaine, IRVE, rÎle des parkings comme hubs énergétiques.
Recharge rapide et maillage urbain.
Cycloparks, Vélib', mobilité douce.
Transformation des parkings en hubs multi-usages.
Code de conduite, anticorruption, whistleblowing, concurrence, confidentialité.
Références privacy et données personnelles.
ESG, transition et mobilité urbaine.
Communication officielle du 6 avril 2025 sur un incident cyber.
Annonce officielle du 11 juin 2025 sur l'acquisition de Corsalis au Brésil.
Annonce officielle du 2 février 2026 sur la Colombie.
Note locale de prospection approfondie V1.
SynthÚse financiÚre et décisionnelle V1.
Structure slide par slide V1.
APCOA se présente comme leader européen avec 12 pays, plus de 13 000 locations et plus de 1,6 M de places ; utile pour benchmarker taille, actifs et urban hubs.
Montre la logique urban hubs, recharge, logistique et services urbains portée par APCOA.
Q-Park revendique plus de 5 300 facilities, plus de 1 M de places et l'effet du contrat on-street d'Amsterdam.
Montre le label Mobility Hub et le récit parking + charging + booking + sharing.
L'alliance Interparking / Saba porte l'ensemble Ă plus de 2 000 car parks, ~800 000 places et ~8 000 points de charge dans 16 pays.
Montre la thÚse Saba : hubs durables, recharge, intermodalité et services aux biens / personnes.
EFFIA affiche 680 parkings, 316 380 places, 242 villes et une offre voirie / ouvrage pour clients publics et privés.
EFFIA revendique 275 parkings équipés et 2 100 points de charge en France.
Montre l'extension vers le vélo sécurisé et l'intermodalité.
Couche digitale globale : plus de 20 000 villes, plus de 90 pays et plus de 5 000 opérateurs.
Confirme l'union EasyPark / Flowbird au 15 janvier 2025 et la logique full-service mobility platform.
Montre la profondeur tickets, permits, pay-by-plate, droits et contrÎle cÎté Flowbird.